Hildebrandt & Brandi
Dansk English  
"Vi begriber med 
 vore begreber"

Bøger

 

Vi udgiver hvert år bøger, som udspringer af vores fokus på langsigtet ledelse i en kortsigtet verden. Nedenfor finder du en kort beskrivelse af vores bøger.

Steen Hildebrandt & Søren Brandi
Udg. 30-10-2011
Anders Nørgaard, Henrik Andersen & Søren Brandi
Udg. 24-03-2011
Søren Brandi
Udg. 2010
Steen Hildebrandt
Udg. 05-03-2010
Steen Hildebrandt, Søren Brandi, Jacob Kjær Eskildsen og Anders Drejer
Udg. 09-10-2009
Af Anders Nørgaard, Søren Brandi & Steen Hildebrandt
Udg. 28-04-2009
Jubilæumsbog for Steen Hildebrandt
Udg. 2008
Søren Brandi & Steen Hildebrandt
Udg. 2008
Søren Brandi & Steen Hildebrandt
Udg. 2007
By Steen Hildebradt & Søren Brandi
Udg. 2007
Steen Hildebrandt, Søren Brandi & Tommy V. Christiansen
Udg. 2007
Søren Brandi & Steen Hildebrandt
Udg. 2006
Søren Brandi, Steen Hildebrandt & Tommy V. Christiansen
Udg. 2008
Steen Hildebrandt
Udg. 2005
Steen Hildebrandt & Søren Brandi
Udg. 2005
Steen Hildebrandt
Udg. 2005
Steen Hildebrandt
Udg. 2005
Søren Brandi & Steen Hildebrandt
Udg. 2003
Søren Brandi & Steen Hildebrandt
Udg. 2000
Steen Hildebrandt & Søren Brandi
Udg. 1998
Søren Brandi, Steen Hildebrandt og Odd Norhaug
Udg. 2001
Odd Nordhaug, Steen Hildebrandt & Søren Brandi
Udg. 2007
Odd Nordhaug, Søren Brandi & Steen Hildebrandt
Udg. 2008
Søren Brandi, Steen Hildebrandt, Ingrid W. Nordhaug, Odd Nordhaug
Udg. 2004
   

Skalering af forretningsproces­ser i RTX 

 

Læs mere her, om hvordan Hildebrandt & Brandi arbejdede med Portefølje- projekt og programledelse i RTX.

_________________________

 

Hvordan bliver vi det selskab vi gerne vil være?

Læs mere om, hvordan vi arbejder med Governance

 


Forandringsledelse

Forandringsledelse


Ledelse og forandring har altid været to sider af den samme sag. Ledelse uden forandring giver simpelthen ikke mening, da virksomheden ellers gror fast og måske dør. Og forandring uden ledelse kan give katastrofale resultater, da forandringerne så ikke har noget mål og derfor bliver en ustyrlig og risikabel proces.
Forandringsledelse giver i fem korte og læsevenlige kapitler en praktisk værktøjskasse og et dækkende indblik i, hvad der er nutidens største udfordring for organisationer og de mennesker, som færdes i dem nemlig forandring, forandring og atter forandring.
Børsens Forlag 2006
ISBN 87-7664-147-3


Bestil bogen her