Hildebrandt & Brandi
Dansk English  
"Ledelse er et valg, ikke blot en stillingsbetegnelse"

Værdier

En stærk kultur er baseret på stærke værdier. Derfor har vi valgt fem værdier, der udtrykker vores mindset, og som udfoldes i måden, vi arbejder på.

 

Vi har energi. Vi vil noget. Energi kræver bevægelse, og kræver, at vi både er modtagende og givende. Energi kommer af lys, klarhed og vilje. Energi kommer fra hjertet og hjernen. Energi er den kraft, der holder det enkelte menneske og virksomheden i gang.

 

Vi har intelligens. Med intelligens mener vi analytisk, mental intelligens, men også social, kunstnerisk, emotionel, innovativ og spirituel intelligens. Som virksomhed og mennesker rummer vi flere intelligenser, og hos vore klienter møder og udfolder vi en mangfoldighed af kompetencer.

 

Vi har integritet. Vi værner om vor integritet. Vi lægger vægt på at kunne udtrykke os og handle selvstændigt, ærligt og i overensstemmelse med sunde etiske og moralske principper. Vi er imødekommende, men vi vil også have lov til at være kompromisløse.

 

Vi har kant. Vi gør en forskel. Vi viser, at man kan gå ud til en kant, hvor der er interessante spørgsmål, tendenser og muligheder. Det almindelige kan ikke bruges. Det gennemsnitlige er sjældent interessant, når det drejer sig om udviklingen af mennesker og relationer mellem mennesker.

 

Vi har empati. Vi lever os ind i mange forskellige virksomheders situationer, og vi rummer den mangfoldige medarbejder og klient.

   

Performancekultur i det nye KMD

Læs mere om, hvordan vi arbejder med Forandring & Udvikling

__________________________

 

Læs om vores

Bøger

 

Læs om vores

Artikler

 

Vi tilbyder

Foredrag

 

Mellem lean & ledelse

Bog af Anders Nørgaard, Henrik Andersen og Søren Brandi

 

Mellem lean og ledelse handler om at skabe effektive og konkurrencedygtige organisationer.

Det er ikke vanskeligt at træffe beslutnning om, at organisationen skal arbejde med lean. Den store udfordring er at opbygge en kultur, som understøtter de overordnede mål, og lykkes med at gennemføre de forandringer, det medfører. Omdrejningspunktet for at det lykkes er mellemlederen. Derfor er mellemlederen sat i centrum i bogen. Mellem lean og ledelse indeholder en række gode råd og værktøjer til at håndtere de konkrete udfordringer, lean medfører for mellemlederen.

Bestil bogen her.