"Ledelse gør en forskel, og vil man forskelle, må man ledelse"

Portefølje-, program- og projektledelse

Har din organisation overblik over igangsatte projekter, og opnår I de ønskede succeskriterier i projekterne?

Skal virksomheder opnå driftsmæssig og forretningsmæssig nyttevirkning må et projekt, udover et teknisk perspektiv, også anskues ud fra en forretningsmæssig, en organisatorisk og en interessentsynsvinkel.

I Hildebrandt & Brandi mener vi, at et projekt er et målrettet foretagende, som involverer og integrerer menneskelige ressourcer for at sikre succes. Kvalitet skabes både af mennesker og gennem anvendelse af strukturerede metodikker.

Vi arbejder med alle typer projekter, der bidrager til udvikling:

· forretningsudvikling

· produktudvikling

· organisationsudvikling

Vi tilbyder uddannelse i projektledelse, projektledermentoring og rådgivning i forhold til etablering af en god projektkultur, herunder portefølje- og programledelse.

Vi tror ikke på en bestemt projektmetode, men vurderer ud fra hver enkelt organisations behov og nuværende kompetencer, hvilke metodikker, der vil være mest værdiskabende.

Derfor har vores konsulenter kvalificeret projektledelseserfaring og certificeringer inden for Prince2, PMI, P3O, og indsigt i agile projektledelsesmetoder som eksempelvis SCRUM.

Skalering af forretningsprocesser i RTX

Teknologivirksomheden RTX står i 2010 overfor en betydelig udvikling af et af sine forretningsområder. Hildebrandt og Brandi hjælper med at opbygge projekt- og programledelseskompetencer, som kan håndtere væksten.

Jesper Mailind, administrerende direktør i RTX

”Vi havde brug for en analyse af vores forretningssystemer og fremtidige kompetencekrav i organisationen for at sikre os, at vi kunne håndtere at gå fra at være en forholdsvis lille virksomhed med mindre distributører til at blive en mellemstor spiller med større og mere professionelle samarbejdspartnere. Hildebrandt og Brandi er nemme og responsive at arbejde med. De har gjort et glimrende stykke arbejde”.

Læs mere her, om hvordan Hildebrandt & Brandi arbejdede med Portefølje- projekt og programledelse i RTX.

__________________________

Hvordan bliver vi det selskab vi gerne vil være?

Læs mere om, hvordan vi arbejder med Governance

Mellem lean & ledelse

Ny bog af Anders Nørgaard, Henrik Andersen og Søren Brandi

Mellem lean og ledelse handler om at skabe effektive og konkurrencedygtige organisationer.

Det er ikke vanskeligt at træffe beslutnning om, at organisationen skal arbejde med lean. Den store udfordring er at opbygge en kultur, som understøtter de overordnede mål, og lykkes med at gennemføre de forandringer, det medfører. Omdrejningspunktet for at det lykkes er mellemlederen. Derfor er mellemlederen sat i centrum i bogen. Mellem lean og ledelse indeholder en række gode råd og værktøjer til at håndtere de konkrete udfordringer, lean medfører for mellemlederen.

Bestil bogen her.